六西格玛管理是一种方法论，旨在通过降低缺陷、提高质量和效率来提高企业绩效。它源于20世纪80年代的日本，随着全球制造业和服务业的发展而广泛应用。
通过六西格玛的实施，企业能够更精准地识别并解决问题，减少浪费，提高生产效率和品质，并进一步增强竞争力。这种方法论将复杂的流程管理问题精简为可操作的步骤，以使业务更为简洁、高效。
六西格玛包含DMAIC和DMADV两个阶段的技术，不仅在制造业中成功实施，也成功地被服务业应用。通过使用六西格玛方法，企业可以较为自然地了解他们的业务流程和相关的关键绩效指标。
了解和掌握六西格玛方法对企业的长期发展和绩效提升都有着重要的意义。对于那些具备了六西格玛基础知识的员工，成为六西格玛黑带证书可帮助他们提高职业发展和薪资水平。
